Le seul moyen de progresser nécessite de résoudre LE “bottleneck” actuel. C’est en avançant ainsi que l’amélioration devient visible et permet de renforcer la motivation d’adopter une nouvelle façon de travailler.

Mais par où commencer… Comment identifier ces freins au niveau de votre organisation, de vos équipes et des individus empêchant vos travailleurs du savoir d’utiliser leurs ressources limitées d’une manière efficiente ?

Si vous implémentez des changements sans analyse adéquate, vous risquez de gaspiller du temps, de l’énergie, de l’attention et de l’argent. Les améliorations les plus évidentes sont sans effet si elles ne résolvent pas le fameux “bottleneck”.

Nous pouvons non seulement vous aider à identifier l’obstacle principal, mais aussi à l’éliminer. Nous sommes en mesure d’intervenir sur tous les processus au sein de l’organisation qui ont un impact direct sur les ressources limitées de vos travailleurs du savoir.

Par ailleurs, nous fournissons aux travailleurs du savoir des outils leur permettant d’analyser et d’améliorer leurs processus et leur efficacité individuelle.

Jan Verhoeven, Sales Manager Power Products