Efficacité Futureproof

 

Être productif et travailler sur sa productivité sont deux choses différentes.

Il est impossible de maintenir une efficacité à l’épreuve du temps sans travailler sur votre productivité.

Notre croyance fondamentale

Tout est un processus

Cela peut sembler étrange, mais tout ce que nous faisons est un processus ou un ensemble de processus entrelacés.

Toutes nos habitudes sont des processus. La façon dont nous organisons nos todos est un processus. La façon dont nous créons notre  » art  » est un processus.

Un processus convertit un entrant en un sortant. Il s’agit d’une série d’actions qui mènent à un résultat final moyennant la mobilisation d’une série de ressources.

Notre Manifeste du processus*.

1. Si le processus est défectueux, réparez-le : la résolution pratique quotidienne des problèmes est la plus belle forme de créativité qui soit.

2. Si le processus n’est pas défectueux, améliorez-le. Une petite modification intelligente peut améliorer votre façon de travailler dans les années à venir.

3. La plupart des problèmes sont des problèmes de processus, pas des problèmes de personnes.

* Emprunté au Fixer’s Manifesto.

 

Travailler sur votre productivité

Minimalisé votre input, Maximalisé votre output

Sans entrant et sans ressources, il ne peut y avoir de sortie. Il existe un équilibre optimal entre l’entrant et les résultats : si nous continuons à ce moment à mobiliser plus de ressources, les résultats ne produisent plus ou peu d’effet. S’occuper de votre productivité, c’est trouver ce point optimal, en rationalisant vos processus

Tout peut être optimisé

Quand il y a entrant et sortie, une transformation est en cours. Cette transformation est régie par un ou plusieurs processus – des processus que vous pouvez optimaliser.

Attaquez-vous au prochain bottleneck

Vous ne pouvez pas tout faire en même temps. Si vous faites sauter le prochain goulot d’étranglement, vous constaterez des progrès. Et nous aimons tous le progrès, n’est-ce pas ?

Tout est question du résultat désiré

Un processus est neutre. C’est le résultat final qui détermine si les mesures prises fonctionnent ou non. Le résultat souhaité sert de point de référence. Nous avons besoin de ce point de référence pour obtenir du feedback.

S’obstiner à faire les mêmes choses ne produira pas de meilleurs résultats

Si vous essayez encore plus quand ça ne fonctionne pas, ça ne fonctionnera pas mieux pour autant. Vous devez essayer autre chose, adapter le processus.

Maximisez vos ressources limitées

Ce qui est rare a de la valeur. Arrêtez de gaspiller ces ressources si cela n’apporte pas de valeur ajoutée. Maximisez vos ressources sans les épuiser.

Réutiliser, Réutiliser

Si des choses fonctionnent, reproduisez-les. Réutilisez les recettes et stratégies qui vous ont déjà aidées à tirer un maximum de profit de vos ressources limitées.

Témoignages

Ce que disent les clients

“Amélioration générale de ma qualité de vie”

« Il y a deux ans, j’ai participé à un de vos ateliers chez Leuven Inc. et je me suis ensuite inscrit à votre newsletter. Je voudrais vous remercier pour les changements que j’ai faits dans ma vie, grâce à vous et à vos e-mails. J’ai beaucoup appris de votre atelier et de vos bulletins d’information. J’ai lu beaucoup des livres que vous recommandez. Non seulement, ils ont amélioré mon temps et mes priorités, mais ils ont aussi amélioré ma qualité de vie en général. Je ne peux pas vous remercier assez pour ça. »

Ir. Yentl Swolfs. PhD in Materials Engineering

“Révolution dans mon approche”

Je suis Johan depuis plusieurs années maintenant à travers ses blogs qui contiennent beaucoup de conseils et d’idées intéressantes, et j’avais déjà assisté au premier atelier centré sur la méthodologie de David Allen : Getting Thing Done. Cependant, j’avais toujours du mal à tout examiner régulièrement et mes prochaines actions à réaliser n’étaient pas toujours claires et concises.

Une remise à niveau était une bonne idée et l’atelier Master Your To Do List était une occasion idéale de renouveler mon attention. Cette approche diffère de celle de la GTD avec une mise en œuvre spécifique de la semaine idéale et de la liste maîtresse pour réaliser les actions à court terme en une semaine.

Cela a révolutionné mon approche et est fortement recommandé pour tous ceux qui se débattent avec des listes apparemment interminables à faire. »

Kurt Mortier Pre Sales Engineer at Elster EnergyICT

“J’ai découvert beaucoup de conseils et d’outils utiles”

Récemment, j’ai suivi la formation Master Your To Do List et j’ai découvert beaucoup de conseils et d’outils utiles. Ils m’ont aidé à lâcher prise sur un certain nombre de choses et à établir des priorités. L’approche me donne un sentiment très libérateur. La façon dont Johan l’introduit est également très inspirante. Je peux vous recommander chaleureusement cette approche.

Pieter CasteleinAutomation Engineer, Quality Coordinator, Flamac

« Nouvelles choses »

« J’ai pris part à votre présentation MYT à Brasov. Je suis très heureux d’avoir participé à l’atelier. J’ai appris beaucoup de nouvelles choses et je trouve cela très utile pour mon travail quotidien »

Radu Gavril, Software Developer, LMS ROMANIA

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