Consultance en efficience

Parfois, un oeil extérieur est le levier dont vous avez besoin pour progresser.

Vous avez dit « Efficiency Consulting »?

Le conseil en efficience est un processus structuré permettant de détecter les goulots d’étranglement freinant l’efficacité individuelle au sein de l’organisation.

Le seul moyen de progresser nécessite de résoudre LE « bottleneck » actuel. C’est en avançant ainsi que l’amélioration devient visible et permet de renforcer la motivation d’adopter une nouvelle façon de travailler.

Mais par où commencer… Comment identifier ces freins au niveau de votre organisation, de vos équipes et des individus empêchant vos travailleurs du savoir d’utiliser leurs ressources limitées d’une manière efficiente ?

Si vous implémentez des changements sans analyse adéquate, vous risquez de gaspiller du temps, de l’énergie, de l’attention et de l’argent. Les améliorations les plus évidentes sont sans effet si elles ne résolvent pas le fameux « bottleneck ».

Nous pouvons non seulement vous aider à identifier l’obstacle principal, mais aussi à l’éliminer. Nous sommes en mesure d’intervenir sur tous les processus au sein de l’organisation qui ont un impact direct sur les ressources limitées de vos travailleurs du savoir.

Par ailleurs, nous fournissons aux travailleurs du savoir des outils leur permettant d’analyser et d’améliorer leurs processus et leur efficacité individuelle.

FIERS DE NOS RÉALISATIONS

Chiffres & Chiffres

Nous avons une mentalité d’ingénieurs, nous aimons les chiffres. Nous sommes fans de regretté Peter Drucker. Il a dit qu’on ne peut pas gérer ce qu’on ne mesure pas. Mais nous aimons aussi la détection des trends, les objectifs et surtout la mesure des progrès.

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Organisations

T.E.A.M.

Comment nous vous aidons à progresser

Effectuer un diagnostique

Une évaluation précise de la base de référence actuelle aide à repérer les possibilités et fournit une mesure des progrès.

Formuler des recommandations

Pas de grands rapports, pas de politiquement correct, pas de fruits à la portée de la main si cela ne résout pas le goulet d’étranglement.

Renforcer l'engagement

Convaincre vos travailleurs du savoir de prendre des mesures qui ont du bon sens et qui se sentent bien, même lorsque les mesures ne sont pas normales.

Faciliter l'apprentissage

La consultation est un processus d’apprentissage bidirectionnel. Nous aimons devenir inutiles en laissant notre approche d’apprentissage contagieuse.

Aide à la mise en œuvre

Nous ne débattons pas de cela. Nous nous ferons un plaisir de vous aider dans vos changements d’implantation. Point final.

Améliorer l'efficacité

En rendant vos travailleurs du savoir et vos équipes plus efficaces, votre organisation fait un meilleur usage des ressources limitées.

Comment pouvons-nous vous aider

Testimonials

Ce que les gens disent

“Rapport qualité-prix”

« Merci pour la révélation. Un rapport qualité-prix plus que suffisant. »

Peter de Ranter ,Directeur Général Prosteps

“Engagement Positif

« J’ai entendu de nombreux commentaires et engagements positifs pour mettre en œuvre certaines des idées que vous avez présentées. Merci encore d’avoir fait le long voyage aux États-Unis !  »

Chuck Mead, Md Lms Coralville

“Satisfaction instantanée”

« Si pratique et applicable. Ça m’a donné une satisfaction instantanée.. » 

Bastiaan Deschuttere, Asset Manager Prayon

« Gratitude éternelle »

« Cela a changé ma vie, peut-être même m’a-t-on sauvé la vie. En mettant en œuvre certains des algorithmes personnels, l’impact a même été avantageux pour ma vie privée. »

Jan Verhoeven, Sales Manager Power Products